VICTOR International ist weltweiter Mit-Marktführer im Indoorbereich – Badminton, Squash und Tennis, mit der weltgrößten Fabrik für Naturfederbälle. Das Unternehmen stellt Rackets, Bekleidung, Sportschuhe und Equipment her und beschäftigt weltweit 1.400 Mitarbeiter.

Wir haben Herrn Jan Beutler, Geschäftsführer der VICTOR International GmbH, befragt, wie er zum Erfolg gekommen ist und was er Absolventen für eine erfolgreiche Karriere mit auf den Weg gibt.

Herr Beutler, Sie haben 1997 nach dem Tod des Gründers der deutschen Verteilungsorganisation die VICTOR International GmbH, damals noch unter dem Namen VICTOR Sport Vertriebs GmbH übernommen. War das einfach nur zufällig eine Chance, die sich Ihnen geboten hat oder wie kam es dazu?

Nein, ein Studienfreund, der sich mit „Merger und Akquisition“ beschäftigt, bot mir die Möglichkeit, mich ins Unternehmen einzubringen. Meine langjährige Auslandserfahrung und die als Geschäftsführer, sowie das BWL- Studium mit dem Schwerpunkt Marketing, waren die notwendigen Voraussetzungen, um die Firma in eine neue erfolgreiche Richtung zu bringen. An Zufälle glaube ich nicht, wenn überhaupt nur an Gelegenheiten, die sich ständig und plötzlich als kurzes Zeitfenster im Leben öffnen und wieder schließen.

Muss man als Geschäftsführer eines Sportartikelherstellers auch tatsächlich seine Leidenschaft für den Sport teilen oder reicht es, wenn die Mitarbeiter die Begeisterung für diesen Sport mitbringen?

Ich war selber Leistungssportler und bin davon überzeugt, dass man eine Leidenschaft für das Produkt und den Sport mitbringen muss. Allerdings ist das Wissen um das Produkt und die Art und Weise (Service), was der Verbraucher als Paket haben möchte und wie man das Produkt herstellt, es kommuniziert, und die Firma als Ganzes rund herum aufbaut, mindestens ebenso wichtig, wie die Passion für den Sport selber. Da haben die Auslandserfahrung und die Vernetzung geholfen. Heute haben wir nicht nur eine der größten Fabriken der Welt für Rackets und Bälle, sondern vor allem, eine der modernsten und innovativsten – übrigens auch – was die Nachhaltigkeit und die ökologische Betrachtung angeht. Sie ist 9001 zertifiziert – für China ein Meilenstein.

Welche Soft Skills sind für eine erfolgreiche Karriere bei VICTOR International unabdingbar?

Früher brauchte man vor allem methodische, Fach und Sachkompetenz. Heutzutage sind die Empathie, die soziale Intelligenz und die Emotion, die Leidenschaft, die absolute Voraussetzung, um die verschiedenen Marktsegmente, die Kunden (Händler) und Verbraucher, zu verstehen. Mindestens ebenso wichtig ist es, sich in ein junges leidenschaftliches Team einzuflechten, es aufzubauen, zu führen. Es muss, hoch identifiziert und motiviert sein, ein Team. Wenn jemand das als Schlagwörter interpretiert, wird er es nicht schaffen. Heutzutage hält man keinen halbwegs cleveren Mitarbeiter ohne Leidenschaft, Fun, Überzeugung an Produkt, Geschäftsführung und die Identität, den Auftrag der Firma. Wir haben unendlich viele Schulungen im Programm und lassen Ökotrophologen genauso hier anmarschieren, wie wir Gesundheitstage organisieren und/oder Produktschulungen machen, um die Identifizierung – das Verstehen – zu erhöhen.

Man muss die Philosophie des Unternehmens und die Philosophie des Produktes einheitlich repräsentieren können – aus dem Herzen heraus. Auch hierfür ist mehr die emotionale Intelligenz notwendig. Ohne diese Skills geht es nicht.

Herr Beutler bitte vervollständigen Sie folgenden Satz: „Um mich zu überzeugen, braucht ein Bewerber ………

Antwort: Leidenschaft und Authentizität. Selbstverständlich sind Allgemeinwissen – und wir meinen wirklich Wissen über die Wirtschaft, die Politik, die Gesellschaft usw. – aber auch die Möglichkeit, sich ins Team zu integrieren, sich zu begeistern für eine Sache und ein Projekt. Jedes Team, jede Firma, bekommt genau die Mitarbeiter, die sie verdienen. Daran glauben wir und daran arbeiten wir täglich.